党史学习教育

“十”心“实”意,卫星创新院 “我为群众办实事”成效展播-1

发布时间:2021-12-27 作者:wangdan

   

  根据中国科学院党史学习教育领导小组统一部署,卫星创新院党委把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作紧密结合,围绕卫星创新院发展所需、基层所盼、民心所向,以及卫星创新院临港搬迁和“十四五”任务争取等工作进展,确定10个“我为群众办实事”重点项目 

  卫星创新院党政领导班子亲自部署,职能部门全力以赴,全体员工团结一心,圆满完成了目标任务。近期,将陆续推出“卫星创新院‘我为群众办实事’成效展播”,后续卫星创新院将坚持以问题为导向,形成“我为群众办实事”实践活动长效机制,进一步增强职工归属感、凝聚更大的向心力,为实现科技自立自强和航天强国战略、为卫星创新院“十四五”开好局迈好步奠定更加坚实的基础。 

  【第 1 期】:提高核心竞争力,争取承担国家重大科技任务  

  在圆满完成“率先行动”第一阶段各项任务后,卫星创新院积极贯彻落实中科院党组号召,强化使命担当,坚守国家战略科技力量的职责定位,当好“国家队”“国家人”,心系“国家事”、肩扛“国家责”,聚焦主责主业,以国家重大科技任务需求为牵引,着重发挥卫星创新院“总体引领、协同攻关、大兵团作战”的综合性优势,通过顶层策划、建立攻关机制等举措,全力保证重大任务争取。

  01 顶层策划,凝炼科研方向

  充分发挥科研管理部作为任务谋划“发动机”、任务争取“尖刀班”的作用,梳理出全院40余项在论 “十四五”重大项目。办公会经反复讨论,明确了一批在相关领域内具有一定影响力、功力深厚的领域总师全面把握技术方向,选取一批想干事、能干事的年轻骨干技术专家作为重点任务的论证牵头人,全力开展重大任务论证和技术攻关工作,着力培育核心竞争力。

  02 建立机制,动态滚动推进

  完善重大任务的调度会机制,科研管理部为每个重点项目配备了专门的项目主管,定期召开综合调度会;办公会每周轮巡听取论证领域总师牵头人汇报项目论证进展,明确项目推进路线,形成了领域总师、论证牵头人、专项管理三位一体的论证组织机制。

  03 整合资源、形成科研合力

  在院领导的直接领导下,成立重大任务办公室,对外面向国家重大科技任务,主动对接用户需求,积极推介优势项目,对内统筹科研、资产、产业、通信、导航、遥感、科学、微纳各部门资源,针对重大系统级任务组建跨部门联合论证队伍,集中优势力量、强化联合论证的耦合性,全力保障国家重大科技任务争取。

  04 集智攻关,提升核心能力

  面对共性关键技术科研力量分散、研究内容重复、难以实现科技资源和成果共享的问题,成立了星间网络通信、微推、产品化、软件工程化等共性技术研究工作组,制定技术攻关路线和实施方案,兼顾技术、人、财、物的有机衔接,实现共性关键技术攻关与重大任务论证的协同创新发展,从源头上提升核心科研能力。

  卫星创新院瞄准承担国家重大科技任务,按照“找差距、补短板、促提升”的基本思路,通过不断提升自身的核心竞争力,多个项目团队积极推进国家重大任务争取工作,通过竞标争取到科技部国家重点研发计划“引力波探测”、“地球观测与导航”专项任务,在科工局民用航天领域也取得了新突破,为“十四五”承担国家重大科技任务创立了良好开端。

  

  

  

  

  


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